在创业中怎样才能把美好构想与实际操作有机结合起来

理想是美好的，但现实是骨感的。要想将理想和现实结合起来，而且结合的很好是件不容易的事情。

第一，分析情况，做好规划。认真全面地罗列你的资源，你的爱好、合作伙伴的特长、你们的人脉、资源，掌握市场的动向、行情，国家的政策，必须有的税收筹划等等。检测你喜欢做的事情、合伙人的特质，搞清楚创业的初衷，认真研究一种运行的模式。

第二，捕捉灵感，实现创意。努力察觉自身的需求去实验它、实现它。即感知过听取自己或他人面对的难题，捕捉这个机会，并寻求一种创意模式、坚定不移地迈上创业之路，客服挫败，迎接挑战。

第三，坚定信心，说干就干。想好了、规划好了，就集中力量干起来，不要瞻前顾后！同时，在考虑汇报的同时，也要考虑你的成就感、爱好、价值感等潜在汇报，因为精神激励也很重要！

通过自己的经验来说，构想再美好，去尝试不是想的那样，花费太多时间去构想，我觉得是不值得的，互联网的思维，先找到一个痛点，用全部精力去尝试，再根据用户的需求进行快速迭代，先打爆一个点，让后再拓展自己的想法。

如果自己的构想非常好，通过市场调研和分析，可以去尝试一个点就行实战， 看看市场反应效果，总体来说，不管是互联网还是线下实体，单点打爆是成功率最高的

感谢邀请：

创业的本质就是发掘并满足社会需求、高效整合社会资源，实现社会资源高效利用、个人价值最大化的商业活动。

创想

创业，顾名思义就是创业者通过各种努力调集社会资源、对现有资源进行重组优化整合，实现一项较大梦想的过程。创业实际上是创建一个组织，将个人思想实现并为社会更多人服务的行为实践活动。创业活动不同于个体经营或者加盟经营，它是从无到有的创建一个组织、实践一个较为系统设想的一些列行为实践。创业的基本步骤：发现社会需求【或个人需求放大】——>寻找资源——>实验实践——>创业成功。

创业所需要具备的基本素质：敏锐的洞察力、充足的想象力、坚定的执行力【说干就干，不半途而废】、管理【管理人力资源、物质资源、政策资源】能力等，最后就是信念坚定的去实现“梦想”，将美好的个人愿景变成惠民性事业。

成长点赞

1、发掘社会需求

人类一切生活的基础都是为生产、生活服务。商业活动的本质就是为实现人类更美好生活服务，商业服务的基本宗旨就是为人们提供更优质的生产工具、更优越的生活环境、更多元的物质与精神文化需求。人类成长活动中有多种需求，心理学家马斯洛1943年提出：人类具有一些先天需求，人的需求越是低级的需求就越基本，越与动物相似；越是高级的需求就越为人类所特有。同时这些需求都是按照先后顺序出现的，当一个人满足了较低的需求之后，才能出现较高级的需求，即需求层次； 另外，各种基本需要的出现按照一般是按照生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求的顺序，但并不一定全部都是按照这个顺序出现。 需要和需求是两个不同的概念，正所谓人的“欲望无限，需要有限”，马斯洛需要层次理论主要探讨的是人在需要方面的交集。

马斯诺需求层次

商业服务同样从满足人们的基本生存需要入手，比如农业活动的食物生产、渔业活动的捕捞、食物加工、餐饮服务等等都属于为人们提供基本生理需求服务；在满足个人基本生理需求之后，人们开始对个体生命安全保障有了需求，每个人都生活在一定的地域、空域，安全成为生理需求之外最重要的需求，安全有保障的人们才能追求更好的生活，现代社会的安全保障主要来自于法律和政府所提供的公共服务；当生理和安全需求被满足之后，人们开始追求融入群体的社会交往需求。因为，每个人都害怕孤独，人的行为活动是社会性的。很久以前，达尔文就注意到这样一个事实：弱小的动物绝对不能单独存活。就人类身体而言，不具备单独生活的强大能力，人类的躯体相对于其他大型食肉动物是弱小的。在不利用工具的情况下，人类只能对大自然的捕食者做出躲避或无力的反抗。因此，人们需要做出各种努力，寻求各方帮助，才得以获得在地球上的存活优势。想象一下，一个人在原始森林中生存，赤手空拳，没有任何工具。那么，你面临的危险处境比其他任何动物都艰难。而今，与我们生活“形影不离”的手机以及手机上的各种APP都只为一个目的，那就是满足人们的社会交往需求；被尊重、自我需求是在拥有生理、安全、社交等前提之后所追求的更高层级的需求，创业活动即是通过满足他人生理、安全、社交需求，从而获得被尊重和实现自我价值的高阶需求。所以，创业活动的基础就是充分发掘人们对于生理、安全、社交等方面的基本需求。

成长自信

2、寻找资源

创业，第一步是发掘人们生活中社会性的需求。第二步就是找寻实现这些需求所需的资源，这些资源包括人力资源、物质资源和政策资源。创业不是简单的模仿、复制他人曾经成功的商业活动，它是一项全新的冒险活动。一次成功创业的背后必然拥有强有力的合伙人，人是生活中最大的财富之源，所谓“人才”，人能带来财富、创造财富，天下的财富都是通过智慧和劳动的双手创造的。创业活动除了人力资源，起步还需要物质资源和政策资源，正所谓“巧妇难为无米之炊”，没有物质的创业是不成立的，没有政策支持的创业活动是不可持续的。所以，人力资源、物质资源、政策资源就是创业起步必须寻找到的“三驾马车”。

现今，创业活动筹备资源的历程几乎要占据创业初期相当大一部分时间，这期间您需要见各种人才、资方，说服他们为您的“梦想”摇旗呐喊，让您的个人私想变成大家实现人生价值最大化的知道思想。如果找到了人力资源【合伙人】、物质资源【启动资金】，那么就可以说创业活动成功了一半，剩下的一半就得接受来自市场和机遇的挑战。

商业分析

3、从提供基础产品或服务起步

俗话说：“丑媳妇终要见公婆”，一项创业计划是否能够通向成功，必须接受市场和时代的检验。市场才是创业活动最终需要融入的地方，任何一项产品或服务只有获得了市场认可，才能在持续不断变化的社会之中立稳脚跟、被众人所接受，比如餐厅只有提供了符合食客口味的用餐体验，它才可能持久生存；文创服务，只有提供了满足人们对于精神文化需求的产品或服务才能为社会和谐提供动力......当产品或服务被市场认可之后，剩下的就是时代是否为这项事业提供了配套工具或服务，比如网购的配套服务就是物流、仓储以及配送电动车的普及。

世界上不存在“十全十美”，社会中任何一项产品或服务也都不可能满足所有人的所有需求。所以，有人说创业活动应该及时发布不成熟的初级产品，比如知识付费的先行者“得到”最初发布的产品仅仅是每日60秒的语音，当初可曾有谁预料到今日之“得到”呢？新东方初期提供的也只有英语服务，是经历了数年的摸索、试验、实践才成为今日之集团化的培训巨子......

商业实践

创业者一直前行在成长之路上，商业成长无止境，创业无终点。所以，创业者需要带上“望远镜”，发现远处的风景【创业使命和愿景】，然后整合资源向着这个目标“一步一个脚印”的前行。

育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问。

育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。

孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨。对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动社会和谐，推进社会德育教化，促进每个人健康快乐成长。探索以邻里互助，化解“独生子女症 隔代教育”难题，一项公益普惠的教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，即为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......

如何写一份投资人喜欢的商业计划书

各种基本素材网上太多，我只说基本目的， 就是你的核心目的展示一个东西： 亮点。 bp说不清楚你的生意的， bp的目的是让人对你感兴趣。 你的团队， 你的资源， 你的方向， 你的匠心， 都是可以提炼的点。 如果你无法想出那个让你与众不同的地方在哪里， 那你需要反思了。

1.每一个故事都是不一样的，不要迷信模板！

2.呈现投资人想知道的所有要点

3.尽量10页之内

4.对于早期公司来说，最可卖的是你的团队

5.忌用描述性语言，请po关键词

6.用好数字！数字最有说服力

7.看看有没有国外对标企业

8.不要夸张，不要不切实际的YY

感谢邀请！

投资人凭什么选你？就像娶媳妇，男人总希望女人出得厅堂、下得厨房，既是贤内助，又是事业狂。投资人对你也有类似的想法。在备选项目条件相当的情况下，投资人就会额外对品牌有要求，希望投了你，说出去长脸。

商业计划书要体现其商业价值，最好的途径非品牌莫属。同战略一样，品牌定位是由若干细节元素系统化建造在客户脑袋里的一个印象，是一个综合化的概念，不是你自己说了算。

以我长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、融资计划书等的经验观之，同其他产品一样，商业计划书这个产品的品牌定位构成如下：

1.受众定位。有实力、有前瞻性、有可能投钱给你的投资人，你要展示给他们看。

2.形象定位。你是谁？一个前途和钱途并重、收益与速度齐飞的产品，还有若干增值，观感不错。

3.投入定位。相对于同类产品而言，你用千分之一的投入就能达到同样的效果，这是必须的。

4.传播定位。如何让客户知道你和你的价值，是电视、报刊、网络，还是制作DM，一本本的寄？

5.促进定位。关键时刻，有人或事推你一把，绝对不错。比如你曾经接受过某些媒体的采访，专访更佳，当然负面的访问就不要提了。最好找个贵人来相助，商业计划书定制，询 Z博士：Zboshi007，帮你引荐更好，并进行有效推广。

假设你要创办一家制药公司，建议你的商业计划书产品的品牌可以定位如下：

1.受众定位。对医药领域有兴趣的投资人，以VC和银行为主。

2.形象定位。高速增长的新公司，拥有全球最先进的XX病根治药技术。

3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节，而你只需要投入数百万美元。

4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM，一本本寄给全球医药领域的投资人。

5.促进定位。因为你的新药解决了世界难题，引得全球主流媒体纷纷专访，你把这些专访拿给投资人看。

以上全部就是关于商业构想是什么的详细介绍，如果对你有所帮助或希望获取更多商业构想是什么的资讯内容，欢迎收藏关注本站。