core币愿景(cel币愿景)
微软是否有在密谋一款更加现代化的操作系统,它与Windows 10有何不同?
在本周举办的台北电脑展(Computex 2019)上,OEM 厂商们已经发布了大量的 Windows 10 PC 新品。
随着展会进入尾声,微软也在官方博客上列出了来自各个合作伙伴的设备名单。
有趣的是,在这篇博文中,微软还提到了其对于一款现代操作系统的愿景 ——“为了更加现代化的新设备,我们将需要一款更加现代化的操作系统”。
(题图 via Neowin)
虽然着墨不少,但微软一直未提及 Windows 10 的字眼,而是强调“赋能”与“取悦”消费者,这引发了我们深深的好奇。
(1)首先,这款现代操作系统支持无缝更新,这些更新可在后台不加干预地完成,且不会造成当前事务的中断。
(2)其次,在默认情况下,这款现代操作系统将是相当安全的,意味着操作系统和其它组件(如应用程序)将是隔离开来的。
(3)然后,微软提到了始终连接、支持从 Wi-Fi 到蜂窝数据的无缝过渡,这不禁让我们联想到了 Lenovo 刚刚宣布过的 5G PC 项目。
(4)以及,微软使用了‘多感’(multi-sense)这个短语,来描述包括笔触、声音、触摸、凝视等在内的各种输入方式。
(5)同时,设备外形的灵活性也相当重要,因为微软继续继续为 PC 带来各种扩展支持。
(5)最后,该公司从未提及这是未来的 Windows 10 。除非你通过 Microsoft Store 应用商店获取 App,否则它显然是不会与操作系统隔离,更别提无缝更新了。
综上所述,微软或许是在谈论 Windows Core OS,这款 Windows 操作系统比我们目前所知的 OS 更加现代化。
Windows Core OS 已在 Hololens 2 上运行,并在 Surface Hub 2X 上展示过,可惜微软尚未在公开场合提到过它。
数字化转型到底解决企业的什么问题?
1、自动化
自动化其实早在数字化火热之前就已经成为大部分企业的共识,自动化已经成为提高企业效率的基本措施,它把企业中固定的办公流程(打卡、请假、报销)搬到了线上,有需求的员工可以直接用移动设备申请,审批人员也能在远程直接回应,大大提升了企业运转效率。
2、数据孤岛
在传统企业中,管理人员需要了解企业整体发展状况,需要将数据收集、数据分析任务分配到业务、技术、分析等不同员工手中,一般需要很长时间才能看到企业发展数据。数字化转型因为要部署商业智能BI,所以能够借助数据仓库打通业务数据,将零散的数据经过ETL处理储存到数据仓库,然后通过可视化分析展现给管理人员,提升了战略决策的准确性。
3、产业链连接
近几年中国物联网、人工智能、5G等信息化技术飞速发展,让企业在技术层面有了联动的可能性,在新市场、新环境、新需求的刺激下,格力、华为、小米、美团等传统及互联网企业纷纷建立起属于自己的无人工厂、智能工厂,以此来实现产业链中上下游的沟通协作,将整个产品生态上下游连通并提升运转效率。
4、精细化管理
与以前不同,现在的消费者除了产品本身还增加了对企业更多的服务要求,服务业因为要与消费者直接接触,更要求对不同消费者进行精细化管理,对不同人群实现精准化的服务,而这种从第一、第二产业到第三产业的大跨步的转变,只能依托数字化转型才能满足企业需求。
5、商业创新
在新的思想观念中,与传统企业最为不同的就是根据用户需求不停地对商业模式进行创新,使得新颖的创新活动更加频繁,缩短了新产品从立项到商业化的整个过程。也因此,商业世界中的资源配置更加网络化、全球化、快捷化,企业的员工组织管理更加扁平化,带来了企业组织形态、业务流程、运行机制的深刻变化,把以往企业中自上而下管理架构进行了优化,提高了管理效率。
当今随着信息化与工业化不断融合,数字化转型已经成为拉动经济增长的引擎和产业转型升级的驱动,目前我国传统产业正在加快进行数字化转型。对于企业来讲,数字化转型帮助他们成功地解决了多重业务方面的问题。
首先,在业务数字化方面,将产品服务、资产、商业流程等通过数字化的方式连接起来,辅助企业提升对大数据的应用深度,让企业的运营更加快速高效。
第二,提升流程和服务效率,信息化、数据化和智能化的应用能够提升客户活跃度和精准服务,简化传统业务流程、提升业务效率和精准度,降低运维成本,并提升了欺诈风险识别能力等。
第三,帮助企业提高数字技术应用的潜力,加强数字技术应用的成熟度,促进企业业务与众多场景应用相结合,拓宽业务范畴。
最后,企业通过数字化转型会创造出新的商业模式和数字化产品,为企业创造更多商业价值,比如辅助企业实现数据的直接或间接变现,或者延长产业链、拓宽产业范围,创造服务新业态,从而激活企业得以持续地发展的能力。
这是一个非常好的问题,作为一名IT从业者,我来说说我的看法。
从当前工业互联网发展的大背景来看,企业的数字化转型与企业的发展、创新和管理都有非常直接的关系,在工业互联网逐渐成为传统企业新动能的情况下,企业的数字化转型对于企业的重要程度会日益得到体现。
数字化转型对于不同的企业有不同的实际意义,企业在进行数字化转型的过程中,所采用的方案也会因所处行业和企业规模而有所不同。比如对于处在金融领域的企业来说,数字化转型就显得比较重要,而且金融行业的数字化程度本身就比较高,很多金融领域的创新都离不开数字化系统的支撑。
数字化本身的含义是比较广的,对于很多传统行业来说,在新一轮数字化转型的过程中,会首先考虑从企业业务上云开始,基于云计算也可以解决很多传统企业在进行数字化转型过程中所遇到的一些问题。另外,云计算本身的想象空间就比较大,随着企业逐渐上云之后,很多大数据和智能化应用也有了重要的支撑。
在工业互联网的推动下,整个行业领域的资源会逐渐完成数字化转换,工业互联网的功能边界会不断得到拓展,此时传统行业的产业链会更加依赖工业互联网,这也会在很大程度上促进企业的数字化转型进程。实际上,对于当前很多产业内的中小型企业来说,自身的数字化转型可以在行业内的大型企业帮助下展开,这不仅会降低数字化转型的成本,同时也会提升自身的行业竞争力。
最后,对于规模相对比较大的企业来说,在进行数字化转型的过程中,一定要有一个系统的规划,同时要重视人才结构的调整。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!
何为数字化?是指利用数字渠道、数字技术、数字思维来实现企业的品牌、产品、服务等在数字场景下的落地,达成企业在互联网时代下的商业创新、差异化价值。
何为数字化转型?即是在满足上述描述的基础上,要对企业的核心定位、价值主张和业务模式进行调整,来达到商业模式的转型。因此可能还会涉及到战略定位、组织结构等一系列调整。
要做数字化转型的企业,大多数都是原有业务场景集中在非数字渠道,希望利用数字渠道让原有业务有更好的增值、突破、创新,因此才会有“转型”这个概念。这些企业也就是我们经常说的“传统行业”,互联网公司是绝不会存在数字化转型一说。但是实际上,传统还是互联网都只是一个叫法,没有传统行业,只有传统思维。大部分企业在数字化转型上遇到的问题,还是思维上的、认识上的。
数字化只是阶段性手段,而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程,这两个东西本不在一个纬度,但大部分企业却搞不懂弄不清楚,这就是我说的思维上的问题。
数字化转型基本会分为以下几个阶段:
1、数字化阶段——利用数字渠道、技术、工具等等将现有品牌、产品、服务等进行数字场景部署与实现。比如搭建APP、小程序、系统等等,这个阶段的核心是解决问题、合理实现、基础建设。
2、数据化阶段——逐步意识并建立企业数据资产,因为数字化后最关键和核心就是各种数据,人的数据、业务的数据、流程的数据、经营的数据...数据可以帮助企业分析现在、定义未来、引导用户与市场。企业需要建立数据指标体系、数据分析及管理系统。
3、智能化阶段——这里的智能化是指广义的智能,即企业做为一个机构组织,它与市场之间、与用户之前、企业内部运作等都能通过数字化与数据化而达到完全的智能化状态,更精确、更有效、更前瞻。
在每个阶段,企业所需要的资源、策略、方法都是不一样的。企业内部会对数字化转型抱有不同态度,或者采用不适当的资源导致效果不好都是因为对数字化转型的整体认识出现问题,经常发生思想上的错位、资源配置的不合理、团队内部的不共识等。
简立方是一家专注于数字化的体验设计公司,以用户体验思维为中心的基本策略帮助企业实现数字化场景下的产品、服务的打造。我们大部分的客户都是集中在数字化建设这个阶段,先建立好数字渠道,如果渠道是面向C端用户,核心是重视用户体验与用户价值实现。如果渠道是对内的,核心是重视高效任务解决与内部资源协调与链接。
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