“数据中台”究竟是什么？为何阿里等公司对它趋势若骛？

数据中台的概念最初就是由阿里巴巴提出的，它是一个承接技术，引领业务，构建规范定义的、全域可连接萃取的、智慧的数据处理平台。

简单来说就是为了高效满足前台数据分析和应用的需求。涵盖了数据资产、数据治理、数据模型、垂直数据中心、全域数据中心、萃取数据中心、数据服务等多个层次的体系化建设方法。

经过多年的数字化、智慧化发展，数字化转型呈现战略持续升级，以解决实际问题、满足实际需求为导向的内驱型城市数字化转型逐步成为市场主流。

随着企业数字化的深入应用，数据中台将成为数字市场的主导模式。而数据平台特性就是建立了一套“让企业的数据用起来”的机制，而纵观当下所有的CMS系统，真正可以让数据动起来出名的，就是Sitecore数字体验平台。

睿哲信息：正如我们需要数据中台，我们也需要Sitecore

数据中台概念大火爆，其实是数字经济纵深发展的产物，同时适应了企业数字化转型的趋势。我们所有的企业在数字化转型，会发现伴随着业务的多元化发展，企业各部门纷纷建立各自的业务系统，导致每天产生的海量数据未能及时打通，形成一个个“数据孤岛”，不利于企业数据资产的全链路管理，而数据中台可以将这些数据串联起来，让它们在企业运营中发挥效力。

数据中台从来不是一个平台，一个系统，笼统来讲，它就是一种让企业的数据用起来的机制，一种战略选择和组织形式，是依据企业特有的业务模式和组织架构，通过有形的产品和实施方法论支撑，构建一套持续不断把数据变成资产并服务于业务的机制。而现阶段，对于企业来说，能让数据动起来，被汇总整合、提纯加工、可视化应用，将所有渠道的数据价值发挥出来，更具有实施可能性的就是Sitecore数字体验管理平台，它不是定义上的数据中台，却发挥数据中台的精神，那就是让企业在所有渠道收集数据，又让这些数据被灵活地应用到了企业运营的日常中去。

睿哲信息：当数据动了起来，更快的迎来了自动化触达

Sitecore是一个非常强大的数字体验平台，在创建优质的消费者体验领域，拥有强大的技术支持及丰富经验，贴近并满足用户需求。Sitecore拥有让企业数据动起来的魔力，首先Sitecore可以收集根据客户的访问渠道，明确地收集他们使用设备、搜索的内容、之前查看或购买过的内容等数据信息，具有洞察消费者需求能力；再者利用这些数据，它可以360°画像，进而实现大规模的1对1个性化；Sitecore还可以统一管理所有数字渠道的内容，为客户在不同触点上提供一致的体验。

多项技术融为一体，管理所有渠道的内容、全渠道多方面的收集用户数据、智能化完成数据分析、然后大规模的进行自动化管理，挖掘了企业自身的数字潜能。让所有与企业相关的数字，都真正的动了起来。比起对于多数企业来说，还是太过概念化的数据中台，利用Sitecore却让概念成为了现实。

睿哲信息：当数据中台成为未来趋势，Sitecore再展智化魅力！

未来挖掘数据潜能成为了兵家必争之地，Sitecore可以说是当下具有“数据中台精神”，可以更快更好让数据动起来的数据体验管理平台，所以想要逆风翻盘，在未来的竞争中抢占先机的企业们，更应尽快的布局Sitecore的应用实施。

随着数字化的进程愈演愈烈，企业的用户接收信息的触点也越来越纷杂。将每个用户在全渠道呈现的行为数据统一管理起来，就是数据中台的作用。

破除数据孤岛、实施数据开放共享，已成为当前城市数字化转型的重要布局。挖掘数据潜能，形成数据洞察，才能帮助企业维持竞争优势，而Sitecore无疑是能将这一计划落地实施利器，帮助海内外更多企业完成这一华丽的转身，在未来的市场竞争中能不甘人后，乘风破浪。

有幸读过《企业IT架构转型知道：阿里巴巴中台战略思量与架构实战》，从书中也吸取了阿里数据中台建设的一些思想。（这本书很不错，建议大家阅读以下）

阿里最早的时候，是只有淘宝的，后来有的天猫，我们就那这两个举例，如果没有数据中台的话，淘宝是一个系统，天猫是一个系统。这就是"烟囱式"的架构, 也就是每个业务线虽然类似但都各自搞一套。

这样"烟囱式"的架构，会有什么弊端呢？

  • 重复建设和维护带来的重复投资：这个好理解；如果除了淘宝、天猫之外，想再建一个类似的系统，里面包括会员、商品、商家、物流、支付等等功能，一定很浪费资源。

  • 打通烟囱式系统间交互的集成和协作成本高昂：一个客户在淘宝买了一件商品，又在天猫买了一件商品，那么客户应在在淘宝或者天猫任何一个客户端上，看到这两个商品；现在如果是两个独立的系统，那么很多类似的功能，做起来会非常费时费力。

  • 不利于业务的沉淀和继续发展：例如某个业务流程需要优化，那么就要在每个系统里面改一遍。

“大中台，小前台”说白了可以看成：淘宝和天猫都有很多类似的功能，那么把这些功能单独的抽出来，作为一个一个独立的系统，比如会员系统、商品系统、物流系统、支付系统等等。一个完整的系统，就是一个前段 各个流程所需系统组成。

那“大中台，小前台”的共享服务体系到底有什么优点呢？

  • 服务可重用：例如淘宝和天猫都要有支付，那么就单独做一个支付服务；不必为不同的前端业务，开发相同或者类似的服务。

  • 服务被滋养：书中提出了一个观点：服务最不需要“稳定”。服务需要被不停的滋养，促使服务不断的自我成长，这样服务才能最终成为IT资源，而服务所需的滋养正是来自新的业务不断的接入。

  • 服务助创新：共享服务平台中的诸多服务是经过清晰的沉淀，可以通过重新编排、组合，快速的响应市场，达成创新，说白了就是一个字儿——快。

  • 服务敢试错：共享服务平台由于具备快速编排、组合服务的能力，可以以较小的成本投入来构建出一个新的前端业务，即使失败了，公司损失也很小。

希望我的回答，能够帮助到你！

我会持续分享Java程序开发、架构设计、职业发展等方面的知识和见解，希望能得到你的关注【会点代码的大叔】。

三代酷睿还能用么？

当然可以用，这款属于当年最高的端的CPU，性能还是不弱的。

2014年就已经停产了。

三代酷睿是2011年上市的，具体停产时间不清楚，一般处理器在下一代上市后停产，但是市面上仍然会有存货流通，完全停产时间大约应该在2013年左右。

Intel近日发出通知，宣布大批Ivy Bridge Core i7/i5系列处理器开始停产退市，基本上是赶尽杀绝了。要知道，它们才发布了仅仅两年(有的还不到)，而今年又没有全新的一代只是个Haswell Refresh。

币安币限量多少？

谢谢悟空问答的邀请！

币安币只是几千个比特币的山寨币的一种，没时间关注，而其他网友也回答了这个问题，那我就从另一个角度来回复一下吧。

众所周知，比特币是所有虚拟币之王，之前一直号称总量2100万限量，所以号称能保值，抗通胀，尽管有分叉等。

就在北京时间 2月10日晚，莱比特矿池创始人江卓尔发布微博称：比特币Core下一目标是增发比特币，修改 2100 万上限，停止减半。

江卓尔补充说：“没错，就是增发比特币、修改 2100 万上限、停止减半，不要觉得很荒谬，这是不扩容后，一步错、步步错的结果。继续减半下去，在 1M 区块容量限制下，矿工收入锐减，很快就不足以保护系统。也不要觉不可能成功，2013年Core反对区块扩容时，我们也觉得很荒谬、不可能成功……”

想一下，比特币的限量本是忽悠韭菜进场的主要元素之一，不觉得细思极恐吗？……

点到为止吧。

你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！

币安币英文（Binance Coin）是由币安平台发行的代币，其发行总量恒定为2亿个，对外公开发行1亿，且保证永不增发。币安币是基于以太坊发行的去中心化的区块链数字资产，它是基于以太坊区块链的 ERC 20 标准代币。获得的方法和比特币类似，不过现在比特币在我国不能流通，所以我觉得投资币安币要慎重。

还有一个月就到2019年了！币安BNB信息有更新！

首先BNB是基于ERC-20发行的，恒定数量是2亿个。币安承诺每季度将拿出 20%的利润回购并销毁 BNB，直至销毁 1 亿个。它不是通过矿机挖矿可得的，是由币安平台通过 ICO 模式基于ETH智能合约发行的代币，且是限量发行的。代币的作用主要是抵扣交易手续费，以及免费投票上币权益。

下图显示目前BNB流通的数量1.30799315亿个。